重大项目简报第三期

    为了贯彻落实市委、市政府“项目建设落实年”活动的安排部署，扎实开展专项督查，推进重点项目建设步伐，确保圆满完成全市项目建设年度各项目标任务，市政府办公室制定了项目建设落实年活动专项督查工作方案。成立了以市委副书记、市长冯新柱为组长、市委常委、常务副市长杨忠武、副市长尚洪泽、李彬为副组长，市政府副秘书长贺满仓、市政府督查室、市发展改革等市政府工作部门、区县和园区管委会领导为成员的项目建设落实年活动专项督查领导小组。领导小组办公室设在市发展改革委，办公室主任由靳贤孝同志兼任，副主任由李录林、杨铜林同志兼任。
    主要职责：一是研究确定项目建设落实年活动方案，制定有关政策措施，组织推进各项重点工作，协调解决项目建设落实年中的重大事项。二是建立部门联动机制，集中力量协调解决项目建设中的困难和问题，严厉打击干扰和破坏项目建设的人和事，为项目建设营造良好的外部环境。三是按照“周协调、月考核、季兑现”的要求，加大专项督查、通报、考核和奖励力度，确保圆满完成项目建设落实年各项目标任务。
    同时成立三个项目建设专项督查组。第一组，组长由市发展改革委主任靳贤孝担任，主要负责督查市新区管委会和坡头、黄堡、董家河工业园区管委会项目建设；第二组，组长由市政府督查室主任田改民担任，主要负责督查耀州区、王益区项目建设；第三组，组长由市招商局局长杨铜林同志担任，主要负责督查印台区、宜君县项目建设。三个小组成员均由市政府督查室、市发展改革委、市招商局抽调。
    主要职责：一是督查各区县、市新区管委会、市级各工业园区管委会承担的市级重点建设项目进展情况和服务保障情况。二是按属地划分原则，督查市直部门和中、省、市重点企业承担的建设项目进展情况。三是及时掌握项目建设过程中存在的困难和问题，督促项目主管部门和企业法人落实推进项目的具体措施。四是协调区县和市级部门，帮助企业解决实际困难，落实优惠政策和外部环境保障措施。五是按照“周协调、月考评、季兑现”的要求，提出月考评和季兑现初步意见。
    督查形式：督查活动以明查和暗访相结合的方式进行。明查：提前通知相关区县政府或企业，听取汇报并深入项目建设工地实地查看工程资料、财务资料和形象进度。暗访：重点抽查，不打招呼直接深入项目建设一线，了解督查项目进展情况以及市级有关部门、包抓部门和区县政府服务和环境保障措施落实情况。。

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